CEO的人品在创业和创业投资中重要吗?

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CEO的人品在创业和创业投资中重要吗?

这么些年来,生活里最重要的时间都给了形形色色的CEOo们,比我和家人采的时间都要多。

经尝和做投资的朋友聊起一个话题,融是一家公司的CEO, “人品”是不是很重要?

这个概念有些模糊,但是好像又不得不讨论。

我碰到过好多的CEO :”有曾经要挟股东和合作方如果不按照他的意愿就范,融要删苑公司代码的。 有曾经从天使投资人身份开始,慢慢用低价骗走创始团队股份自己做CEO的”有为了不分成给版权方,说产品没有什么收入其实流水大大的”有成立关联公司,套走公司现金的”有成立各种子公司和合资公司,最后分拆业务,老投资人颗粒无收的。 有在最后并购的时候要求不行使优移赎回权的不过说实话,这些所谓的“劣迹”好像和他们公司成不成功没太大关系,所以很多时候我也很困惑这个问题。

我觉得人品好坏有几个需要深入讨论的问题 :1) 人品好和差是非尝相对的,标准极其模糊,所以需要界定。

首先我认为这里讨论的人品好,肯定和私德没有关系。

用CEO是否家庭和了睦或者花心来讨论商业是不是成功肯定是非党幼稚的。

投资人和合作伙伴眼中的“人品好”,应该是言而有信、靠谱、说到做到、不乱忽悠。

2) 人品好分为短期好和长期好。

有人可以一以贯之,有人只能坚持一小会儿。

在10,000面前是“好汉”,在1,000,000面前就是“坏蛋 。

所谓人品“好”,有的时候其实是诱惑不够大。

永远不要去考验人性,因为人性是经不住考验的。

3) 人在不同的公司状态下会做出不同的决定。

人都是有压力的。

现金紧缺当前,是不是就可以适当挤压一下供应商现金流? 延长一下账期?

老投资人对业务贡献慢慢可以忽略不计,是不是可以下一次想办法让对方就多卖掉点老股而公司就不用增发黎释了:公司确实融资困难,但是再坚持一下,或许一两个月融挺过去了。是不是就跟同志们说融资成功完成了,和暂时工资停发一个月或者先少发一些,大家望梅止渴一下?

这些决定可能都是普通定义上的“人品不好”,但是真的不可被原谅吗?

所以整体来说,我认为CEO的人品好坏是一个持续变化的概念,要变化动态地看问题,切忌盖棺定论。

大而化之,其实归结为一个问题,人在商业上收获成功,是不是需要人格高沿?

在我看来,好像不必然相关。成功的路径形形色色,鸡有鸡路猫有猫路狗有狗路。

公司本质是资源的集合,在公司规模变大的过程中,现金人才等都不断汇了县又所<o做生意正儿八经赚来通过各种手段搬取这些现金可能的,有的可能的。

和冯 并但是最终的结果是一样的,公司体系里运转的资源和现金规模越来越大。

本质上,“坑”这种行为是一个现世报的决定,某种程度上,这是一种世界观: 他觉得和你一面之区,坑完结束,所以会有这种行为。

今天他可以坑他的上下游,可以坑他的合伙人人,自然也可以坑他的投资人-一就是你。

这种CEO不考虑未来可能发生的业务链接和合作可能,要不就是他认为你能级太低,得罪也融得罪了。

有些VC认可“人品差”的CEO ,有些VC不认可“人品差”的CEO。

认可的观点是:66 我们评估公司好坏,不是评估人品好坏,两者没关系。

不认可的观点是:66 很难控制,不知道哪天就被卖|

我的观点:

 

和“人品差”的CEO打交道,利益和权益是很难保证的。

从中国的公司法来讲,小股东的很多权益是不受保护的。

小股东对于公司事务也是没有决策力的,这也是为什么投资人在TS和投资合同里面各种要求的核心原因。

我觉得人品不好对于投资人最大的风险,不是公司不会发展壮大,而是他的投资人和小股东以及合作方赚不到钱。

有时候你觉得公司成功就是投资成功,我只能说,公司成功是投资成功的前提。

公司成功和投资成功之间隔着一条巨大的鸿沟,公司规模小的时候看不见,公司越长越大的时候裂缝越来越大。公司业务发展得很好,最后估值也很高,但融是投资回报没法退出,一切都白搭。

所以,总结一下,CEO人品好坏要动态看待,不是说人品差的CEO公司就会发展得不好,只是他的投资人很有可能赚不到钱。

| 移 芝

jingying

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