围绕公立学校需求项目怎样来做服务

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分享我们做什么业务以及项目细节

一句话概括:我们主要围绕公立学校需求来做服务。公立学校有个刚需是进行课题研究,每年都有指标压着学校,每个学校有不同的经费可以支持这个事情。

我们虽然做很多业务,但大部分或多或少还是围绕着课题研究这个点来开展的。

比如,做规划写文案(研究思路),做评估(研究数据),做app课程(课改研究),做手环(运动类课题),做信息化工具、平台等(信息化发展课题),项目越做越多,团队也越扩越大,目前将近200人,差不多有100多人可以进行以上项目吧,其他是我们转型在主动探索的,不具体介绍。

项目的时间周期差别很大,长的甚至超过1年,短的可能几天或者一周就好。决定周期的因素有非常多,比如我们自己的排期,经费的申请,学校自身的安排,有没有专家审核或领导审核,需不需要学校提供一部分资源等等,因此我们常常是同时开展着20几个项目,一年大大小小项目目前200~300个应该有(其中大比例是我们标准化服务的一部分项目)。举个极端的例子,教育局找我们想做一个事情,可能花半年来探讨磨合(其实也就碰到2、3次),半年申请经费(申请的还是明年的),到明年年底经费下来,后年完成收到大部分经费,大后年完成了服务周期给你尾款。

因此这里来谈周期我觉得不合适,我以金额和精力来大概谈一下吧。

纯文案类(研究思路)1人10个工作日左右项目在3~8万评估(研究数据)4~8人团队2个工作日实施1个工作日标准化解读经费按人数一般3万左右(当然评估好了可以顺便文案一起做了,那么加上前面的)app课程(课改研究)8-10人团队(it美工内容经理商务)15个工作日左右20~40万一单其他类型跨度更大了,变化也大,具体情况我放下一个说。

jingying

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