商界局外人 ([美]威廉·桑代克著)【简介_书评_在线阅读-pdf mobi epub】

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商界局外人 本书信息

作者: [美]威廉·桑代克
出版社: 北京联合出版公司
副标题: 巴菲特尤为看重的八项企业家特质
原作名: The Outsiders:Eight Unconventional CEOs and Their Radically Rational Blueprint for Success
译者:  许佳
出版年: 2016-9
页数: 232
定价: 59.90
装帧: 平装
ISBN: 9787550278011

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  • 巴菲特致股东的信
  • 商界局外人 目录

    推荐序 中国企业*不喜欢做的几件事
    张化桥
    中国知名投资人
    前 言
    像投资一样管理:不凡特质创造惊天收益 / III /
    用数据说话,谁才是*伟大的CEO
    力压韦尔奇,辛格尔顿为何如此传奇
    重新定义职责,CEO 的超级工具箱
    不约而同,伟大CEO 的交集
    引 言
    商界局外人:用理性打磨自身特质的伟大CEO /001
    颠覆式创新,“局外”视角引发的方法革命
    破除同侪压力,理性是*好的解毒剂
    异类,坚持独立思考的狐狸们
    特质1
    效率决定生死:汤姆· 墨菲和首府广播公司 /013
    墨菲是让巴菲特俯首称臣的管理奇才,是29 年创造200 多倍收益的商界领袖!他对效率的追求渗透于公司的每一个毛孔。裁员!裁员!裁员!美国广播公司运营团队60 人被砍到8 人。节省!节省!节省!为减少油漆开支,墨菲命令只刷邻街两面墙……
    内卷,细嚼慢咽式兼并
    专注战略,CEO 的工作新重心
    效率传导,“蛇吞象”背后的基础逻辑
    汤姆· 墨菲的方法
    特质2
    聚焦资本配置:亨利· 辛格尔顿和特利丹公司 /035
    他是远胜韦尔奇的伟大CEO,他是股神巴菲特的“孪生兄弟”,他用28 年创造了180 倍收益!万众疯狂追捧,资金加速涌入,燥热烧毁了同行大脑,却精炼了他的超级理性。180 次精明收购,90%股票的惊天回购,辛格尔顿在资本配置领域已然登峰造*……
    低买高卖,价格落差带来的收购良机
    集中每一分钱,“去中心化”模式的核心支柱
    大规模回购,投资自己才是*靠谱的买卖
    价值释放,通过分拆深挖公司潜能
    亨利· 辛格尔顿的方法
    特质3
    绑定股东利益:比尔· 安德斯和通用动力公司 /055
    安德斯坚信,回归企业存在本质才能挽救危局。以股东价值为立业之基,以全新激励机制为动力之源;通过利益牢牢捆绑,安德斯真正打造出了“视公司为命”的高效管理团队。低效工厂,砍!无前景部门,卖!一半业务被淘汰,60% 员工被裁减。3 年时间,通用动力从负债6 亿变为手握50 亿美元现金……
    资产剥离,卖掉低效业务的三个标准
    资本返还,回报股东的三次特殊分红
    提升公司股价,保证“翻四倍”的三大措施
    比尔· 安德斯的方法
    特质4
    高效运用杠杆:约翰· 马龙和TCI 有线电视公司 /077
    美国“有线电视教父”马龙是全球公认的天才,其商业嗅觉举世无双,其纯熟手法炉火纯青。5 年482 次疯狂收购,急剧扩大用户数量;大举借债融资,增加20倍现金流却从未交过多少税!凭借对网络特性及商业模式的透彻理解,马龙在市场上游刃有余、所向披靡。20 多年时间,TCI 股价增长了900 倍……
    财务杠杆,举债扩张的巨大魅力
    规模杠杆,用户人数决定未来成败
    业务再梳理,如何把自己的公司卖到天价
    约翰· 马龙的方法
    特质5
    勇于逆向而行:凯瑟琳· 格雷厄姆和华盛顿邮报公司 /101
    作为全球*具影响力的女性之一,凯瑟琳让政商界人士深深折服。对抗总统尼克松,抵制工会大罢工,凯瑟琳刚毅性格展现得淋漓尽致。喧闹沸腾时冷眼旁观,哀号遍野时疯狂回购及兼并,在商业领域,凯瑟琳同样展示了自己敢于逆向而行的睿智和勇气。在21 年中,她创造了89 倍收益,堪称资本配置大师……
    耐心的价值,“不为”才是管理者的*大考验
    大出击,市场低潮往往意味着巨大机会
    凯瑟琳· 格雷厄姆的方法
    特质6
    数据思维制胜比尔· 斯蒂利兹和罗森- 普瑞纳公司 /119
    具有卓越营销实战经验的比尔· 斯蒂利兹,在其掌权的19 年中,为给股东带来了57 倍高额收益。凭借对营销“投入-产出”关系的精湛研究,凭借无与伦比的分析力,他成了*为精准的品牌猎手。其锋利目光始终在寻找猎物,一旦发现经营欠佳的品牌,他就立刻开始行动……
    数据狂人,分析力就是领导力
    品牌大收购,超级分销撬动利润暴涨
    衍生企业,非主营业务的*佳归宿
    比尔· 斯蒂利兹的方法
    特质7
    永远关注现金流:迪克· 史密斯和大众影院公司 /137
    迪克· 史密斯采取“卖掉自己的资产再租回使用”的方式,快速变现固定资产,投入新业务。这种链条式超高速扩张的核心就是现金流。正是基于此点考虑,他总是优先选择介入那些能用小投入获得高现金流的业务,并尽一切手段确保现金流健康。在他的努力下,公司在34 年中为其股东带来了684 倍收益……
    轻资产战略,“售后租回”的资本游戏
    无形资产,小运营资金带来超高现金流
    第三支点,“非收购入股”缔造完美公司构架
    迪克· 史密斯的方法
    特质8
    首席执行官就是首席投资官:沃伦· 巴菲特和伯克希尔哈撒韦公司 /155
    巴菲特用45 年时间,给伯克希尔哈撒韦的股东带来了6265 倍收益。此成绩足以彪炳史册,让所有管理者顶礼膜拜。随着全资子公司的利润超过二级市场投资所得,拥有27 万名员工的巴菲特用实际行动彻底颠覆了大众对管理的认知。管理者就是投资者,首席执行官就是首席投资官……
    垃圾股淘金,捡小便宜的烟头策略
    现金流折现,只买*值的企业
    无界,臻于化境的投资之神
    沃伦· 巴菲特的方法
    结 语 八大要点:我们应该向伟大的CEO 学什么 / 179 /
    清 单 通往商界局外人的智慧之路 / 191 /
    致谢 / 195 /
    译者后记 / 199 /
    附录 巴菲特测试 / 201 /
    (收起)

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  • 本书豆瓣评分: 8.3 分,《商界局外人 》这本书,五星推荐!
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