【噪声 卡尼曼 pdf 下载】本书共分为6个部分。在第一部分中,我们探讨了噪声和偏差的区别,并展示了无论是在公共部门,还是在私人机构,噪声都可能存

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本文选自 丹尼尔·卡尼曼新作《噪声》,扫上面码免费领电子书

本书共分为6个部分。在第一部分中,我们探讨了噪声和偏差的区
别,并展示了无论是在公共部门,还是在私人机构,噪声都可能存
在,其数量甚至达到大得惊人的地步。为了理解这个问题,我们从两
个领域的判断着手,第一个领域涉及刑事判决〈公共部门) ,第二个
领域涉及保险〈私人机构) 。乍一看,这两个领域差异巨大,但它们
在噪声方面却有很多共同点。为了证明这一点,我们引入了“噪声审
查” noise audit) 的概念,目的是衡量一个组织中不同的专业人员
对相同的事件在处理意见上存在多大分歧。

在第二部分中,我们研究了人类判断的本质,并探索了如何衡量
其准确性和错误数量。判断容易受偏差和噪声的影响。我们将介绍,
这两类错误在造成的影响方面具有惊人的一致性。“人情境噪声”是指
同一个人或同一群体在不同场合中对同一事件做出判断而产生的差异
人性。我们还发现,群体讨论中存在很多看似无关的因素,比如发言次
序,它们却导致了数量极其庞大的噪声。

在第三部分中,我们将深入探讨一种已得到广泛研究的判断类型
一一预测性判断 (predictive judgment) 。我们探索了规则、公式和
算法在人类做出预测时的关键优势,与大众看法不同的是,与其说规
则具有卓越的洞察力,还不如说规则是没有吧声的。我们讨论了影响
预测性判断品质的终极局限,即对未来的“客观无知” (objective
ignorance) ,以及这种客观无知如何与噪声一起对预测的品质产生了
影响。最后,我们会探讨一个你肯定会问自己的问题, 如果吧声无处
不在,那为什么我之前没有注意到呢?

在第四部分中,我们转向人类心理学领域。我们解释了喉声产生
的根本原因。这些原因旦包括由各种因素引起的不同个体之间的差
异,也包括个性和认知风格的差异、对不同因素进行加权时思考角度
的差异,以及人们在使用相同的量表时出现的理解差异 。我们探究了为什么人们会对噪声视而不见,以及他们为什么对不可能预测到的事
件常常并不感到意外。

第五部分探讨了如何改进判断并防止出错这一实际问题。如果你
主要对如何在实践中减少噪声感兴趣,那么你可以跳过第三部分和第
四部分,直接阅读第五部分。我们调查了人们为降低医学、商业、教
育、政府治理和其他领域中的噪声所做出的努力。我们介绍了利用
“决策卫生” (decision hygiene) 减少噪声的几种做法。我们展示
了来自不同领域的5个案例研究。在这些领域中,关于噪声的记录已经
有很多,人们为了减少噪声也做出了不懈的努力,并且取得了一定的
成效。这些案例研究包括不太可靠的医学诊断、绩效评估、司法鉴
定、招聘决策以及一般性预测。最后,我们介绍了中介评估法
(mediating assessments protocol,MAP) 一一一种用于评估选项的
通用方法,该方法融合了决策卫生在实践中的几种关键做法,目的是
让噪声更少,从而得到更可靠的判断 。

正常的噪声水平应该是多少呢? 第六部分会回答这一问题。正常
的噪声水平并不是零,这或许有点违反直觉。在一些领域中,噪声不
可能被完全消除, 在另外一些领域中,消除噪声的成本太高, 还有一
些领域中,消除噪声的努力会损害重要的竞争价值。例如,消除噪声
的努力可能会影响士气,会让人觉得自己很像机器中的齿轮 。当试图
用算法解决问题时,人们会提出各种各样的反对意见,我们会对其中
一些反对意见做出回应。尽管如此,当前的噪声水平还是令人难以接
受。我们敦促私人机构和公共组织进行噪声审查,并以前所未有的严
肃态度,付出更多的努力来尽力减少噪声。这样做可以减少很多组织
中普遍存在的不公平现象,并降低诸多成本。

怀揣着这一愿景,我们在每一章的结尾都会提出一些简短的建
议。你可以采用这些建议,也可以根据你的实际情况加以调整,无论
这些问题是涉及健康、安人全、教育、金钱、就业、娱乐,还是其他方

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