【王志纲论战略epub_论战略mobi_王志纲牧马书院对联】生良好的效果,并走出下一个年。

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以下节选自《王志纲论战略》内容

为主战场,利用巨大的招商能力和第一产业地产品牌影响力,必将产
生良好的效果,并走出下一个10年。

犹记当年,我在固安模式10周年面向华夏幸福基业高管授课时
曾讲过这么一段话,

“ (华夏幸福) 下一个十年怎么走,就要回答好我是谁的问题
哪些是必然的,哪些是偶然的,哪些是需要扬弃的,哪些是需要继承
的。如果华夏认同中国经济发展必须从量的增加到质的提高,如果我
们都认同这个的话,就要坚定不移地往这边走。继续坚持乌龟精神,
最好是乌龟兔子两手都要硬,让兔子骑到乌龟背上,累了兔子可以在
乌龟背上睡觉,休息好了继续跑。以短状长,长短相济。但千万不要
被各地投怀送抱的招商条件吸引,而到处襄目扩张 。华夏的核心能力
就是创造市场的能力,这个《传统) 一定要继续发扬下去。”

人不能两次踏进同一条河流,当年之言,犹在耳畔,华夏幸福的
成功也好,失败也罢,都和战略脱不开关系。至于华夏幸福的未来将
向何处去,我们只能报以良好的祝愿了。人

第7章 如何进行战略制定

在上一章中,我们系统地讲述了战略分析的三大法则,这三大法
则之下,面对具体的情境与多变的环境, 委基能术区得的上二六
方法来指导我们认识和改造世界。

正如同“道”与“术”、“网” 与“目”、“兵法” 与“剑
法”,即使才是方法论,也可以分为“里子”与“面子”,前者相当
于“战略分析三大法则”,后者则是直接用于指导战略实工的具体应
用方法前者相对轿定,后者则要结合实际情况具体分析。

在长期的战略策划实践中,基于战略分析 则,智纲智库将
各种各样的战略应用方法凝练总结成“制定战略的四步法;预见一找
魂一聚焦一协同”,从前期的研判到后期的实施方法,这“四步法”
贯穿了战略制定的全过程,是方法论的“应用层”,可以直接用于特
定场景与情境下的战略实践指导,因此实用性更强〈见图7-1) 。

9 人

图7-1 制定战略四步法

核心是找现, 投时定位- 向和放生方针: 证从拉到人直过
焦,寻求突破最终围绕战略目标和聚 将各种要素:
起来形成系统力量来达成战略目标。

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